Marielle JOLIVET
En complément de ma fonction de DRH, je suis Coach, ce qui m'aide à mettre l'humain au centre et à gérer les transformations de l'entreprise.
Dotée de solides compétences et d'une personnalité engagée, je garantie une politique RH et managériale valorisée.
Je suis spécialiste de l’accompagnement humain des organisations et de leurs transformations, au sein de secteurs variés et en mutation rapide
Expériences professionnelles
DRH - Maison de Champagne – Marne/Aisne/Aube – multisites – 150 à 1000 salariés – 2022 à ce jour
DRH siège - action logement – Marne - multisites – 500 salariés – 2020 à 2021
HRBP - agroalimentaire – Marne - Mc Cain (international) - multisites - 250 salariés – 2018 à 2020
DRH siège - automobile – Carbody (int. Bavaria group) – Marne- multisites - 450 salariés - 2013 à 2016
DRH siège - fonction publique - EPSM - Marne - multisites - 1200 salariés - 2011 à 2013
HRBP - métallurgie/plasturgie LFA group - intl - Ardennes - multisites - 800 salariés - 2006 à 2011
Adjointe RH/Resp. Paie - transport/agroalimentaire – Vivescia group (int) - Marne- multisites- 250 sal - 2000 à 2005
Compétences
Pilotage de la fonction RH
Gère les RH : ADP, GPEC (people review, recrutement, formation), paie et contrôle de gestion sociale
Garante d’une politique RH en adéquation avec la stratégie d’entreprise & standards groupe, les besoins,les objectifs et les valeurs
Juridique & Dialogue Social
Conseille les managers en droit du travail et veille à leur applicationGère les contentieux, dossiers disciplinaires, ruptures (RC et licenciements dont économiques)
Négocie les accords d’entreprise et les NAO
Anime les instances sociales (IRP) et veille à la qualité du dialogue social (jusqu’à 6 syndicats dont Sud)
Management & Coaching & reporting
Développe l’agilité : pratique de Lean & learn, pratique du co-développement, coaching individuel / équipe
Accompagne les managers et favorise les bonnes pratiques managériales
Assure le reporting à la DG et avec les membres du codir
Transformation, changement, organisation & amélioration continue
Initie et met en œuvre les processus de changement dans l’entreprise (fusion, réorganisation de sites), plan de communication et suivi de la transformation
Impulse les processus d’amélioration continue et de gestion de la performance individuelle et collective
Digitalise la fonction RH : SIRH (workday, HR Now, people doc) et participe au déploiement de projets RH
Politique de QVT
Prévenir l’absentéisme, les RPS, politique diversité, inclusion, RSE, engagement collaborateur
Accompagner les salariés en difficulté et réguler les conflits interne (rôle de médiatrice)
Formation
Master 2 : Coach Professionnel école européenne de coaching (Paris) 2016/2017
Master 2 : Gestion des Ressources Humaines et de la Qualité (Reims) 2000
Formatrice en management & communication en 2016 (impulsion consulting)
Droit social, anglais professionnel
Auditrice interne sur l’ensemble des référentiels qualité
sage, cegid, adp, horoquartz, kronos, hypervision, talensoft, workday, HR Now
MBA en finance et comptabilité (formation en cours en e-learning)
Membre du codir, Andrh, mobilité géographique
Langues
Anglais prof
Informatique
pack office
sap, sage, adp, cegid, horoquartz, hypervision,
HR Now, workday, talentia
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